正绿发展历程
以下内容根据目前收集到的宣传资料、公司资料及参与者陈述整理。为提高可读性,内容按发展主题分段呈现;涉及尚未独立核实的说法时,保留“据参与者陈述”“曾被告知”等表述。
从素食产业开始
当时,相关人士曾在 Vegetarian Society of Malaysia(VSM)的 Facebook 群组内接触及招募素食者,宣传在马来西亚各地开设素食店,并将有关计划描述为一种“新经济发展”。
部分素食者随后参与有关计划,也有参与者逐渐对资金及投资安排产生疑问。VSM 管理员注意到相关招募活动后,禁止有关人士继续在群组内招募会员。
据相关人士陈述,VSM 管理员后来曾因有关事件报警及寻求律师协助,并曾面对来自正绿领导层相关人士的骚扰或恐吓。此部分目前属于相关人士陈述,后续将尽可能整理适合公开的佐证资料。
当时宣传的目标,是在全国各地发展素食店。然而,根据目前能够找到的资料,并未看到当初所描述的全国大型素食连锁发展规模。此后,正绿的宣传重点逐渐从素食产业转向更宏大的国家经济发展叙事。
从“新经济发展”转向 WKB2030
这一阶段的宣传不再局限于素食产业,而是进一步扩大至国家经济发展、政治改革、人民脱贫及马来西亚未来经济管理。
根据参与者陈述,正绿曾向成员宣称自己是执行 WKB2030 国家发展计划的组织,并声称未来将参与甚至接管国家经济管理及大型发展项目。
- 机场、大型水坝、高速公路
- 水灾治理及防洪工程、全国基础建设
- 商业及产业链发展、全国各州的新城镇
- 数字经济、金融科技、绿色能源及新能源项目
这些宣传把商业机会、国家发展、爱国使命及未来财富结合在一起,并把正绿描述为一个即将参与国家经济管理的体系。
“政商财分”与股东(Holder/Shareholder)
成为股东,被描述为进入未来国家经济管理体系的资格。参与者曾被告知,只需支付 RM20,000 或其他指定金额,便可以成为股东、进入所谓国家经济管理体系、获得“州级”或“国级”管理层位置、参与大型国家发展项目、取得相关公司的股份、分享项目管理费及其他经济利益,并将有关资格或利益传承给下一代。
“不会做也没关系”
部分宣传还把这些机会与庞大的未来财富联系起来,甚至出现“世世代代享受不完的荣华富贵”等表述。爱国、救国、国家使命、人民脱贫、未来管理权及个人财富,因此被结合在同一个宣传叙事中。
成为股东后的培训、宣传与招募
部分任务可能获得积分、生活津贴、车马费或其他奖励。成功介绍新成员加入及付款,则可能获得更高奖励。
- 新成员支付 RM40,000,介绍人可能获得 RM4,800;
- 新成员支付 RM20,000,介绍人可能获得 RM2,400。
虽然相关人士可能否认这是直销或传销,但有关奖励与新成员加入及付款之间的关系,仍然是整个招募机制的重要部分。
“国家机密”与内部保密
当有人公开提出疑问或批评时,成员可能被要求举报有关人士、反驳或攻击有关内容、记录质疑者的资料,或把质疑者列入所谓“黑名单”。这种内部保密安排,使非成员难以了解组织实际宣传的内容,也可能让成员减少接触外界不同的信息。
不断 Top Up 与“最后一步”
当计划未按原定时间启动时,参与者可能再次被告知仍有手续尚未完成、资金尚未下放,或需要再完成一个步骤。这种“只差最后一步”的说法,使部分参与者在已经投入资金后,继续 Top Up 或继续等待。
WKB2030 官方澄清之后
根据目前整理到的资料,在有关澄清出现后,正绿逐渐不再以 WKB2030 作为主要宣传包装,后续开始出现不同名称及新的发展方向。
后续品牌与发展叙事
“正绿国际华商总汇”:宣传包括聚集华商、引导全球绿色经济新发展、整合商业资源及人脉、发展新的经济与商业体系,以及“共创、共享、共富贵”。
“民以食为天”与 BLISSS:提出“101%脱贫”、丰衣足食、安居乐业、蔬素健康、养生保健、创业机会、商业链及供应链管理、BLISSS 商机。
Big Forum 大论坛——诚信数字绿经济:宣传对象包括大学毕业生、专业人士、创业者、企业经营者及商界精英,并使用高端人脉、资源整合、商业合作、数字经济、绿色经济及“共商未来大趋势、共创共享、共赢共富贵”等概念。
“东盟之星”、绿色能源与全国新城镇:宣传进一步把重点放在绿色能源、新能源、东盟区域合作、数字及绿色经济及全国新城镇建设。
新的招募方向:RM6,000 申请 RM250,000 创业资金
- 支付 RM6,000“分担费用”;
- 每人可以申请 RM250,000 创业资金;
- 每人一个名额或户口,同一家庭内年满18岁的成员可以分别参加;
- 申请人必须成立私人有限公司、填写表格、提交个人资料、接受培训及签署协议;
- 资金被描述为“不是银行贷款”及“没有利息”;企业未赚钱时无需偿还,赚钱后再从利润中逐步归还。
不过,根据参与者获得的说明,有关计划当时尚未正式启动,也没有明确说明每位申请人何时能够收到 RM250,000。
支付“分担费用”成为管理层
- RM10,000:进入某个预备或待提升级别;
- RM20,000:成为所谓“州级管理层”;
- RM40,000 或更高金额:取得更高层级位置;
- RM100,000 或其他金额:涉及更高股份或管理层资格。
有关款项被称为分担费用、平台设立费用、风险费用、共同建立新经济体系的费用,或推动国家计划所需的费用。
管理费、股份与世代传承
有关股份或管理资格被形容为不能出售、不能转让给其他人,但可以传承给下一代、世世代代保留,并将来持续获得管理费。
不同名称,同一套发展叙事
Zenrich International Sdn Bhd;Zenrich/正绿;Zenrich Laporan Integriti;MyWorld Records;Greentechgrity;My Golden Box;正绿国际华商总汇;民以食为天;BLISSS;Big Forum 大论坛——诚信数字绿经济;东盟之星。
这些名称可能以公司、品牌、平台、活动或项目的形式出现,但在目前资料中,它们与正绿的发展叙事、相关人员或宣传体系存在关联。公众不应因为名称、行业或包装改变,便假设其背后的组织、人员及招募模式已经完全不同。
目前转向沙巴与砂拉越
介绍人可能是亲友、宗教团体成员、退休教师、专业人士、商人,或自称股东及国家经济管理层的人士。认识介绍人多年,并不等于已经了解资金及项目的真实情况。
Malaysian Fintegrity Holding 与 Dr Fairus Hamdan
我们已经就其与相关活动的关系提出书面查询。截至 2026 年 8 月 22 日,我们尚未收到 Malaysian Fintegrity Holding Sdn Bhd 或 Dr Fairus Hamdan 作出的实质回应。
没有回应本身并不能证明任何违法行为。在有关关系获得清楚说明之前,不应把相关公司或个人的名称、职位、学历或专业背景,视为正绿计划已获得独立认可或官方支持的证明。
从素食店到“几乎什么都有”
不同阶段使用不同名称、行业及未来愿景,但宣传对象始终包括希望寻找创业资金、投资机会、管理职位、国家发展机会及未来财富的人群。
参与者往往先接触宏大的国家发展愿景,再被介绍成为股东(Holder/Shareholder)、支付“分担费用”、参加培训、宣传计划及招募其他新成员。